面对印染动荡，有的企业选择了对染色电脑，染色集中控制等自动化设备的升级改造，有的企业选择了外迁寻求发展。特别是TPP协议的签订之后，越南等东南亚地区成为纺织印染企业外迁的热门地，但是，外迁，不见得就是一个好办法！近日，宝成工厂1.7万人大罢工，外迁越南，还需深思！

2月18日，宝成越南厂宣布推动最新的人资管理制度，规定员工上班时间，以此作为考核奖金发放。员工不买单，认为这项新规定太严格，公司甚至把员工合法请假列入评估绩效的条件，并不合理，将使员工吃亏。 

所以，2月25日下午起，宝成的越南员工发动罢工，聚集在厂区外抗议，人数并不断增加，约有1万7000人，导致厂外主要国道堵塞，工厂也宣布停工。 

据台湾《经济日报》报导，宝成高阶主管已飞往越南，跟员工进行协商，而工人主要是对公司新推管制度误解，造成工人怠工，公司在工会协商后，初步同意暂缓实新制，可望挽回目前的罢工情势。

宝成近年来将制鞋移往越南，共设有7个工厂，总员工数约是16万人，而罢工中的同奈厂区有2.16万人，宝成指出，同奈厂停工产能，已转其他厂生产，对公司产能影响不大。

经与同奈省相关部门开会后，宝成主管宣布将取消这项人资管理制度。欠缺工会领导的罢工，在越南是违法的，依规定罢工期间不会发放薪资。宝成主管决定让步，同意负担员工3天罢工的薪资，希望生产线能尽快恢复正常作业。 

台湾宝成国际集团主要生产制造休闲运动鞋、服装与配件，为Nike、Adidas、Reebok、New Balance、Asics、Timberland、Converse及Rockport等超过50家国际知名品牌设计制造及生产，年生产超过一亿七千万双运动鞋，全球市场占有率超过15%，全球名牌运动鞋中平均5双鞋就有1双是宝成集团制造的。

宝成越南厂区大罢工，已不是第一次。

上次是在2015年3月份时，越南劳工因不满政府提出的新的社保制度，发动了一场8万多人的大罢工！宝成及诸多在当地设厂的厂商，同蒙其害，那次厂家无力介入，在越南政府出面协调，接受劳工意见之后，才结束了罢工。

那是宝成有史以来最大规模的一次罢工。本以为经过那次之后越南宝成鞋厂一两年内都不会有什么大问题了，谁知好景不长，时隔一年后再曝大罢工。。。

在享受越南工人红利的同时，同样要承担工人管理上的风险！

随着越南工人红利的逐步减少，再加上这种由于文化差异引起的管理风险，在国外办厂/工作的同胞一定要小心谨慎。

同时，在国内工作的每个人，都要感谢老板为自己提供的工作机会和安稳的工作环境，虽然目前纺织服装行业压力不小，但只要我们努力工作，用心提升产品品质，就永远能立足市场！

以15年积累的经验和印染企业实际生产方式，华高自动化研发出新型染色电脑HG-9928/9918系列结合最新的HG-JK10染色集中控制系统。以顺德金纺集团为例，之前1吨布的耗水量为200吨，使用后1吨布耗水量为120吨，节约了80吨水，节约40%的用水量。因为用水量的减少，节省了20%的蒸汽损耗、18%的助剂损耗和30%污水处理费用。

同时，因为实现了信息化管理升级，在人力资源管理上更是节省了50%的人力成本。现今年均节省近100万的成本损耗。目前广泛运用于联新染整有限公司、实益长丰染厂、恩平添盛染厂等印染企业！

（染色电脑）

（染色集中控制）

用科技改变未来，用服务赢得满意，我们相信，在我们的共同努力之下，印染行业将会逐渐成为一个绿色的可持续发展的行业。我们期待着新老客户进一步加强合作，共创美好未来。