15年动荡的市场促使纺织印染企业对染色电脑，染色集中控制等自动化设备的升级改造。在这场浪潮中，无数纺织印染企业起起伏伏。而近期，又一明星纺企挣扎在生死边缘，让人唏嘘不已。

德棉1958年建厂，从三万纱锭起家，是老牌的国有企业。随着不断的技改发展和扩张，发展成为有近二十万纱锭、两千多台织机、5000多名员工的大型集团公司，辉煌的时候曾是行业中引以为傲的明星企业、全国利税大户。如今，企业负债累累，已陷入极度困境，上市公司也已更名改姓。

这几年，德棉的负面新闻不断，职工维权的消息屡屡爆出，此次更是闹得动静颇大。

德棉集团的一纸公告让大家不得不正视这样的事实：

历经57年的发展，曾经是全国纺织行业一面旗帜的德棉，目前面临严重困难，企业已无法正常运转，被迫临时停产。看到如此场景，为德棉辛苦奉献的员工们心情惆怅，人们都在问“德棉怎么了?”

在说到停产原因时，公告这样描述：

“德棉历史包袱沉重，积累问题很多，特别是受宏观经济下行、纺织行业产能过剩和企业内部经营不善等原因影响。”

当下，企业和当地政府最紧迫的任务是处理职工善后问题，企业衰败的原因一时还无法理清，但公司公告中提出的主要原因恐怕并不能站住脚。

近日，新上任的奥地利兰精纤维有限公司首席执行官、董事局主席等兰精高层领导专程赶到德州恒丰集团进行考察、交流。兰精方面表示，愿意在新产品研发方面与恒丰进行深度合作。世界知名的纤维企业如此看重位于德州的纱线企业，足以说明恒丰的地位和发展势头。

近年来，恒丰纺织频频在行业新闻中露脸，新产品研发成功、新项目投产、投巨资技改、向西部转移??一系列的动作表明恒丰纺织在大环境不利的形势下仍逆势上扬。

值得一提的是恒丰竟然是以前从德棉集团分离出来的，体制的变革让恒丰焕发了活力。从对上级负责变成自负盈亏，国企改民营，依然是做老本行，却走出了一片新天地。近年来，在国内纺织行业市场持续低迷的大背景下，德州恒丰纺织却保持着健康发展的良好态势，产值不断提升。市场经济让恒丰超常发挥，背后是体制机制、先进管理模式和科技的创新。去年，公司年销售额首次突破5亿元大关，实现销售收入6.9亿元，同比增长12.7%；实现利税3100多万元，同比增长15.9%。

恒丰纺织走向了良性循环发展的快车道。反观德棉，

如此看来，纺织业同样有着改革的深水区，看似维持了多年的表面稳定，但背后却是矛盾的积累。此次德棉危机的爆发，正是“利益固化的藩篱”所致。多次机会没有抓住，是因思想观念的束缚，是因缺乏壮士断腕的勇气。要想处理好如今的局面可能要花费比以往更大的代价。

“德棉的事情我很痛心，我的青春也在德棉。” 恒丰集团党委副书记赵秀珍针对德棉危机的这番话实在让人唏嘘不已。

早在7月1日，就有网友爆料数百名德棉职工聚集在德棉集团办公楼门前，维护自己的合法权益。

据悉，德棉由于种种原因，已拖欠职工N年的养老保险和医疗保险未交，现在车间里的一线员工已有俩三个月未发工资，办公室的人员也有近半年未发工资了。就连退休人员由于今年未交医保，导致医保卡上没钱，这些在德棉干了一辈子的老职工看病买药成了问题。随后10日德州市政府也为此出了份公告解决职工工资和保险问题。

以13年积累的经验和印染企业实际生产方式，华高自动化研发出新型染色电脑HG-9928/9918系列结合最新的HG-JK10染色集中控制系统。以顺德金纺集团为例，之前1吨布的耗水量为200吨，使用了华高自动化的中控系统后，1吨布耗水量为120吨，节约了80吨水，节约40%的用水量，从源头上减少污染。加上优质的售后安装、调试、维护服务，目前广泛运用于实益长丰染厂，恩平添盛染厂，顺德金纺集团等印染企业！

（染色电脑）

（染色集中控制）

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